Czym się zajmujemy?
Controlling finansowy to strategiczna działalność ukierunkowana na planowanie, sterowanie i koordynowanie procesów finansowych w przedsiębiorstwie. Jego głównym celem jest opracowanie oraz bieżące aktualizowanie systemu planowania finansowego, a także dostarczanie rzetelnych informacji wspierających podejmowanie kluczowych decyzji finansowych.
Dzięki zastosowaniu narzędzi controllingu finansowego firmy zyskują możliwość poprawy swojej sytuacji finansowej w trzech kluczowych obszarach:
- Płynność finansowa – zapewnienie stabilności przepływów pieniężnych,
- Rentowność – maksymalizacja zysków przy jednoczesnym kontrolowaniu kosztów,
- Efektywność działania – optymalne wykorzystanie dostępnych zasobów.
Regularne wdrażanie controllingu finansowego pozwala na skuteczne zarządzanie finansami, identyfikację potencjalnych zagrożeń oraz zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku.
Jednym z głównych zadań controllingu finansowego jest stworzenie szczegółowego szkicu sytuacji majątkowej przedsiębiorstwa na przyszłość, np. na koniec roku obrotowego. Kluczowym narzędziem w tym procesie jest budżet bilansów, który przewiduje przyszły stan aktywów i pasywów firmy. Ze względu na prognozujący charakter, budżet bilansów bywa określany jako „pro forma”.
Ponieważ zmiany w pozycjach bilansowych wynikają z różnych budżetów częściowych (np. budżetów sprzedaży, produkcji czy kosztów), budżet bilansów odgrywa również rolę kontrolną, sprawdzając dokładność i spójność wszystkich innych planów oraz prognoz finansowych.
Korzyści z zastosowania budżetu bilansów w controllingu finansowym:
- Kontrola nad strategią finansową – umożliwia bieżące dostosowywanie działań do zmieniających się warunków rynkowych.
- Ocena możliwości kredytowych – budżet bilansów pozwala oszacować zdolność firmy do zaciągania kredytów oraz regulowania zobowiązań finansowych.
- Budowanie wiarygodności – prognozowany bilans zwiększa zaufanie kontrahentów i inwestorów, prezentując solidną podstawę finansową.